
有专家展望,随着岩板的爆炸式生长,建陶行业将会朝泛家居板材化、质料化、去品牌化的偏向生长;更有专家以为,要做好岩板首先要去品牌化,岩板去品牌化是岩板品牌现在要思量的偏向,是陶瓷跨界的革命性转型……关于岩板去品牌化的看法在建陶行业可谓层出不穷。
然而,专家们可能忽视了一点:对于生产和销售岩板的建陶企业而言,岩板给它们带来了从行业品牌走向消费者品牌的机遇。
这绝不是笔者突发的奇想,而是间接引用的建陶行业学者型企业家鲍杰军先生的看法。它来自鲍工新作《鲍杰军:岩板产业链谁主沉浮?》,原话为“而对于我们陶瓷人来说,更大的机遇是,可以从行业品牌走向消费者品牌”。
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那么,岩板到底要不要去品牌化?
所谓去品牌化,就是企业不再刻意强调品牌,让谋划的重心回归产物自己。企业之所以发生这样的熟悉,是因为近年来人们的消费观念发生了一定水平的改变,不再见容易为品牌溢价买单,而是越来越注重产物的现实价值和实用性。
无论是海内照样外洋都有在去品牌化道路上走得异常乐成的品牌,好比日本的无印良品和中国的拼多多。
无印良品在日文中意为“没有商标与优质”,其最大特点之一是极简,产物拿掉了商标,省去了不必要的设计,去除了一切不必要的加工和颜色,简朴到只剩下素材和功效自己。除了店面招牌和纸袋上的标识之外,在所有无印良品的商品上,主顾很难找到它们的品牌符号。
拼多多就无需先容了,信赖正在读文章的你们就算没在上面买过器械,也在微信上接到过亲友甚至陌生人让你协助砍价的拼团链接。其商业模式为C2M,即用户直连制造,省略中间环节,生产成本加成订价,去品牌化,去营销包装,极致低价。
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